公司出臺(tái)三大管理制度 |
| 發(fā)布日期：2007-03-13 |
來(lái)源：浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司出臺(tái)三大管理制度
強(qiáng)化征費(fèi)系統(tǒng)薪酬改革
為強(qiáng)化征費(fèi)系統(tǒng)薪酬改革，繼1月份公司全面施行征費(fèi)系統(tǒng)薪酬三項(xiàng)制度，2月，公司又出臺(tái)了收費(fèi)所、隧道所和施救中心管理制度。
此次出臺(tái)的三大管理制度是在整合各收費(fèi)所、隧道所、施救中心多年內(nèi)部管理工作經(jīng)驗(yàn)和制度基礎(chǔ)上，通過(guò)仔細(xì)的調(diào)研，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際而制訂的，內(nèi)容全面，操作性較強(qiáng)。《收費(fèi)所內(nèi)控管理制度》分紀(jì)律、管理制度、收費(fèi)崗位工作規(guī)程、收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、收費(fèi)系統(tǒng)操作規(guī)程、預(yù)案和附件共七個(gè)篇章。《隧道管理手冊(cè)》分公司隧道簡(jiǎn)介、隧道管理所機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部管理、規(guī)定設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程、隧道巡檢制度、隧道事故應(yīng)急處置總綱、隧道應(yīng)急處置預(yù)案和附錄共七個(gè)部分。《清障施救管理制度匯編》內(nèi)容涉及：清障管理員崗位職責(zé)、施救工作程序、施救制度、施救工作安全預(yù)案、安全搶修管理辦法等。
（辦公室）
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