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公司副總經(jīng)理董阿林到收費所指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2016-11-15 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3808 次

公司副總經(jīng)理董阿林到收費所指導(dǎo)工作

117中午,公司副總經(jīng)理董阿林在征費部經(jīng)理朱獻(xiàn)民陪同下到臺州南收費所指導(dǎo)工作。

董阿林了解了該所近期的工作狀況后,到監(jiān)控室查看文明服務(wù)的現(xiàn)場情況,對該所在文明服務(wù)上的大幅提升大加贊賞,就存在的問題提出中肯的建議,要求所里針對文明服務(wù)獎懲辦法存在一定的局限性,要更新獎懲辦法,設(shè)計切合實際、行之有效的新辦法。站在員工的角度想人所想,激發(fā)員工的工作熱情。針對收費人員在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上較為薄弱的現(xiàn)象,平時要多注重業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)工作,只有業(yè)務(wù)扎實了,員工的個人技能方能得以提高,在收費過程中遇到的特殊情況才能作出快速準(zhǔn)確的反應(yīng),避免遇到特情時束手無策,一味依賴班長。繼續(xù)做好班長的績效考核工作,調(diào)動各班長在工作中的積極性和創(chuàng)造性,所里要著力為班長營造能發(fā)揮他們才能的空間,促進(jìn)工作效率的提高,全所上下形成責(zé)任心強(qiáng),工作熱情高漲的氛圍。

夏蓮萍



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